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麦积区建立“四位一体”村干部监管体系
来源: 作者: 日期:2018/7/10 10:04:00 点击:
 

 

麦 积 组 工 信 息 


 

第 17期


      中共天水市麦积区委组织部                           2018年7月10日


麦积区建立“四位一体”村干部监管体系

 

近年来,麦积区坚持建管并重,在狠抓村级班子选配的同时,探索建立了“四位一体”村干部监管体系,有效激发了村干部干事创业的活力。

健全个人档案,实行精细化管理。按照“应建尽建、统一规范、动态管理”的原则,采取乡镇统管、分村完善,一村一册、一人一档的方式,对全区379个行政村的现任村干部个人档案进行健全完善个人档案收录村干部履历、党团资料、任免文件及当选资料、奖惩情况、年度考核记录、培训记录等19类材料建立索引目录,统一印制了村干部个人档案袋,对档案材料分类进行整理装订,并实行动态管理,及时更新,为精细化管理村干部提供了基础依据。

建立坐班制度,实行规范化管理。制定出台《麦积区村干部管理办法》《麦积区村级干部坐班服务工作细则》等制度,将全区379个行政村分为城郊村、公路沿线村、山区村三种类型,城郊村每天坐班,公路沿线村和山区村每周坐班分别不少于3天和2天。建立《坐班工作日志》,设立服务群众明白牌,公示坐班时段和服务电话,方便群众办事。区委组织部采取电话询问、现场督查等方式,每天至少随机抽查20个村坐班情况,进行周反馈、月通报,督促村干部坚持轮流坐班服务,做到了村级组织门常开、人常在、事常办。

推行绩效考核,实行差异化管理。制定出台《麦积区村级班子及村干部绩效考核办法》,每半年对村级班子及干部进行一次绩效考核,将考核结果与绩效报酬、评先选优挂钩。坚持“实绩论效”,对年度考核为优秀、良好、称职、基本称职等次的,分别按120%、110%、100%和80%的比例发放绩效报酬,对考核为不称职等次的,不予发放绩效报酬。结合绩效考核结果,坚持每年评选一批在抓党建促脱贫攻坚等方面成效显著的先进村,每村给予3万元奖励,奖金作为绩效报酬的一部分兑现到村干部个人,极大地调动了村干部的工作积极性。

   强化监委力量,实行分口监督。根据村“两委”班子分析研判结果,在保持村级班子整体稳定的前提下,对年龄偏大、文化程度偏低,但作风正、品行好的村干部,按相关程序转任到村务监督委员会主任或委员岗位,强化村务监督委员会监督力量。针对村级重大事项决策、政务财务公开、农资补贴发放、精准扶贫政策措施落实等重点工作,建立了村干部权力“小微”清单,采取监委会主任总监督、委员分口监督的方式,对村委会工作进行全方位监督,进一步规范村干部工作程序,促进村务民主管理


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